gestion de conflit

Conseil en gestion de conflit

Les conflits sont-ils la cause ou la conséquence des dysfonctionnements ? Quelles sont les différences entre conflits horizontaux et conflits verticaux ? Comment déboucler les boucles infernales ?

Prenez le temps de parler avec moi des conflits qui bloquent ou limitent votre entreprise.

  • conflit horizontal ou conflit vertical
  • déséquilibres mal résolus
  • non-dits
  • management insatisfaisant
  • injonctions contradictoires
  • procédures incohérentes
  • rapports de pouvoir mal justifiés
  • ...

Dans tous les cas, l'énergie dépensée dans le conflit finit, s'il n'est résolu, dans un gaspillage puis un risque préjudiciables à l'entreprise.

Commencez par une séance d'une demi-journée. Puis à l'aide d'une séance par semaine pendant quelque temps, élaborons ensemble des objectifs et des étapes réalistes.
Ces séances ont lieu à mon cabinet, sur site, par Skype ou au téléphone.
Elles peuvent aboutir à des interventions de médiation.

Offre spéciale : remise de 50% sur la première séance*
Exemple de prestation : 10 heures

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